Verbinding bij nieuwkomers en werkgevers in Drentse gemeenten

Taalondersteuning en cultuurworkshops via AMIF‑subsidie

 

 

Taalondersteuning en cultuurworkshops in drie Drentse gemeenten

“Het mooiste vond ik dat zoveel mensen de passie hebben om statushouders verder te helpen. Zodat zij écht als mens worden gezien.”

Die uitspraak van projectleider Lianne Veening vat de kern van het project Taalondersteuning op de werkvloer goed samen. Met onder andere jobcoach Ria Rave en werkgeversadviseur Piotr Wolynski (beiden van Menso) werkte zij de afgelopen jaren in gemeenten Emmen, Coevorden en Borger-Odoorn aan mooie trajecten rondom taal en cultuur op de werkvloer. Dat deden ze samen met de gemeenten, Stichting Sociale Teams Borger-Odoorn, twee taalscholen en twee werkleerbedrijven.

Invulling van de AMIF-subsidie

Sinds de nieuwe Wet inburgering 2021 zijn gemeenten verantwoordelijk voor de begeleiding van nieuwkomers. Organisatie Menso voert hierover de regie bij verschillende gemeenten in Zuidoost-Drenthe. Een belangrijk onderdeel zijn de duale trajecten: de Nederlandse taal leren én tegelijkertijd meedoen in de samenleving. Via een subsidie vanuit het Europese Asiel, Migratie en Integratiefonds (AMIF) kreeg Menso ruimte om samen met de andere partijen invulling te geven aan deze trajecten.

“Hoe help je statushouders sneller en duurzaam richting de arbeidsmarkt, en hoe maak je werkgevers enthousiast om met deze doelgroep aan de slag te gaan? Vanuit die gedachte is in 2023 het project opgestart.’’

 

Taalondersteuning en jobcoaching

Binnen dit project deden nieuwkomers een halfjaar ervaring op bij een werk- of werkervaringsplek (een soort stage). ‘’Daarbij kregen zij extra ondersteuning, onder andere via taallessen gericht op werknemersvaardigheden,’’ vertelt Lianne. ‘’Van vaktaal om veilig te kunnen werken, tot aan: hoe vertel je je baas dat je naar de huisarts moet?’’ Ook werden de deelnemers begeleid door jobcoach Ria: “Ik fungeerde als schakel tussen werkgever en werknemer. Ik kwam bijvoorbeeld langs op de werkvloer om een kijkje te nemen en te bespreken wat er nodig was.’’

De rol van werkgevers

Adviseur Piotr voerde binnen het project actief gesprekken met werkgevers om hen te enthousiasmeren over werken met nieuwkomers. ‘’Je merkt dat werkgevers in Drenthe soms terughoudend zijn, of twijfels hebben die ze niet altijd hardop uitspreken.’’ Daarom organiseerden Menso, de gemeenten en Stichting Sociale Teams Borger-Odoorn inspiratiesessies waarin werkgevers ervaringen met elkaar konden delen. “Dat zorgde voor verbinding,” vertelt Piotr. “Werkgevers merkten dat ze niet de enige waren met vragen.”

Als aanvulling op die sessies werden de cultuurworkshops van Global Talk ingezet. Daarin kregen werkgevers waardevolle informatie over bijvoorbeeld de Syrische en Eritrese cultuur, van een specialist die daar zelf in is opgegroeid. Piotr: ‘’Ik was heel blij met de workshops. Er werd uitleg gegeven over de culturele achtergrond van statushouders en wat ze hebben meegemaakt op weg naar Nederland. Daar zag je echt empathie bij de werkgevers ontstaan, en het besef dat statushouders meer zijn dan het label dat ze dragen.’’ Ook werden er praktijkvoorbeelden uit de cultuur gedeeld. Eén daarvan is Ria bijgebleven: ‘’Eritrese mensen zeggen uit beleefdheid vaak ‘ja’, ook als ze iets niet begrijpen. Dat is voor een werkgever interessant om te weten, zodat hij daar beter mee om kan gaan.’’

“Je zag echt empathie ontstaan bij de werkgevers.’’

 

Lianne denkt terug aan een moment uit de workshop over de Syrische cultuur: ‘’Als werkgever ben je soms voorzichtig, omdat je niet weet wat iemand heeft meegemaakt. Maar duidelijkheid en grenzen stellen is juist respectvol, daarmee behandel je iemand als volwassene.’’ Het leven in Syrië is niet makkelijk, maar mensen zijn gewend om hard te werken. ‘’Ik vond het mooi om dat van een Syrische vrouw te horen. Zij komt er vandaan, kent de cultuur en schat zichzelf dus ook op waarde,’’ zegt ze.

Kleine stappen met grote betekenis

Veel deelnemers in het project bewandelden de zelfredzaamheidsroute (Z-route). Dat betekent een laag taalniveau, ook in de eigen taal. Ria: ‘’Dan moet je geen enorme sprongen verwachten.’’ Maar dat betekent niet dat er niets gebeurt. Soms zit de winst in weten wanneer je jezelf ziekmeldt, samenwerken of überhaupt meedoen.

“Er was een vrouw die eerst niet in een groep durfde te komen omdat ze geen woord Nederlands sprak. Later zat ze aan tafel met anderen pakketjes in te pakken. Dat lijkt klein, maar is een enorme stap.”

Lianne Veening (projectleider)

Zaadjes voor de toekomst geplant

Het project stopte in juni 2025. Niet omdat het idee niet werkte, maar omdat de instroom terugliep en dat gevolgen had voor de subsidie. Toch overheerst vooral een gevoel van trots. “Misschien is niet alles gehaald wat op papier stond, maar het project heeft zeker zaadjes geplant voor de toekomst. Er is iets in beweging gezet,” zegt Lianne. Ria is het met haar eens: “We hebben gezien dat taalondersteuning op de werkvloer werkt. Twee bedrijven zijn er inmiddels zelf intern mee gestart.” Ook Piotr kijkt positief terug. “We hebben veel geleerd en mooie ervaringen opgedaan. Onder andere de cultuurworkshops waren echt een werkend element. Werkgevers reageerden enthousiast en daardoor ontstond er verbinding.’’

Die verbinding is dan ook waar de samenwerkende partijen het meest trots op zijn. “Ik vond het mooi om te zien dat je bij zoveel mensen de wil en energie ziet om anderen verder te helpen. Dat maakt indruk,” zegt Lianne. “Dat mensen daardoor niet alleen als statushouder worden gezien, maar ook écht als mens. Juist daarin zit de blijvende waarde van dit project.”

Benieuwd naar wat onze cultuurspecialisten voor jullie gemeente of organisatie kunnen betekenen? Lees meer over de cultuurworkshops en of neem direct contact met ons op via cultuur@globaltalk.nl.